為進一步提升工程建設領域施工現場安全管理人員的綜合管理能力，2月11日上午，合肥供水集團舉辦施工現場安全生產管理能力提升及警示教育培訓交流會。供水集團黨委委員、副總經理高和氣，相關單位部門安全生產負責人，專、兼職安全員及業主代表等參加會議。

會議首先對當前省、市安全生產形勢進行了通報，對近些年來安全生產十大領域典型突出問題隱患進行了分析，明確了相關法規標準要求，并組織觀看了安全生產警示視頻和施工現場安全生產檢查情況，對下一步安全生產工作進行了再部署、再強調。工程管理部、三欣公司、重點辦等施工單位代表對近期安全生產工作開展情況進行發言，各建設項目管理單位就當前如何做好本單位安全生產工作進行了討論。

會議指出，做好安全工作關鍵在人。一是深刻認清當前安全形勢的嚴峻性。當前正值節后復工的關鍵時期，各單位、部門要以案示警，克服麻痹松懈、厭戰畏難情緒，在思想上更加重視、工作上更加到位、措施上更加有力，努力為全年工作開好頭、起好步。二是強化節后復工安全管控。要提前謀劃部署好節后工程復工管控工作，加強各崗位人員和外地返肥人員的疫情監測、排查、預警、防控，同時要加強風險防控及隱患排查治理工作力度，確保各項工作順利銜接。三是加強教育培訓提升全員意識。始終堅持“生命至上”的安全理念，對現場作業人員分工種、分批次、有針對性的開展安全教育技術交底，提高安全作業意識；各級管理人員要加強監督，提高風險辨識處置能力，掌握現場風險動態，確保施工現場風險隱患處在可控狀態，做到“見于未萌、避危于無形”，切實筑牢安全生產防線。四是學深學實悟透新《安全生產法》。牢固樹立“隱患就是事故”的思想，安全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”，不能以僥幸心理代替安全管理，安全問題寧可小題大做，不可憑經驗得過且過，既要嚴格履行職責，又要知法懂法，把新《安全生產法》落實到生產工作中，把安全的理念和行為習慣滲透、貫穿到生產工作中，促進公司安全工作形勢持續穩定向好。

安全生產永遠在路上。下一步，合肥供水集團將繼續提高施工現場安全管理水平，從細節出發，從細微處提升，強化抓好安全工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，在全力以赴做好現有項目安全生產管理的同時，盯緊新開工項目、新階段項目等，嚴而又嚴、細而又細地抓實抓好安全生產各項工作，促進供水集團安全生產管理水平邁向新臺階。

通訊員：安全保衛部 王澤偉